SWOTi kasutamisvõimalused
SWOT analüüsi käigus leitud ettevõtte sise- ja välistegurid paigutatakse vastavatesse maatriksi (tabeli) osadesse.
|
Ettevõtte sisesed tugevused |
Ettevõtte sisesed nõrkused |
|
(Loetelu tugevustest)
|
(Loetelu nõrkustest) |
|
Ettevõtte välised võimalused |
Ettevõtte välised ohud |
|
(Loetelu võimalustest)
|
(Loetelu ohtudest) |
SWOT analüüsiga leitud näitajatele koostatakse strateegiad, kuidas oma tugevuste ja nõrkustega kavatsetakse välistele võimalustele ja ohtudele reageerida. Strateegiad on planeeritavad tegevused.
|
Sisetegurid:
Välistegurid:
|
Tugevused (S) (Loetelu 5 - 7 seesmisest tugevusest) |
Nõrkused (W) (Loetelu 5 - 7 seesmisest nõrkust) |
|
Võimalused (O)
(Loetelu 5 - 7 väljastpoolt tulevast võimalusest) |
SO strateegia
(Kuidas sisemiste tugevuste abil väliseid võimalusi ära kasutada) |
WO strateegia
(Kuidas sisemiste nõrkuste ületamiseks ära kasutada väliseid võimalusi) |
|
Ohud (T)
(Loetelu 5 -7 välisest ohust)
|
ST strateegia
(Kuidas sisemiste tugevuste abil väliseid ohte vältida) |
WT strateegia ( Kuidas vähendada sisemisi nõrkusi ja samas vältida väliseid ohtusid) |
Litsenseeritud: Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 2.5 License