Ettevõtte juhtkond ja töötajad võivad olla nii ettevõtte suurimaks väärtuseks kui probleemiks. Töötavad või tööle asuvad inimesed peavad olema suutelised tagama äri edukuse.

Personali osa äriplaanis peab andma ülevaate:

• kes ja millise taustaga töötavad juhtkonnas (haridus, töökogemus, teadmised)

• kui palju inimesi tööle hakkab

• millised on nõudmised töötajatele erinevates ametikohtades (haridus, oskused, kogemused, kategooriad)

• kas vajalike teadmiste/ oskustega personal on olemas või tuleb välja õpetada

• kui palju on plaanis kulutada koolitusele

Juhtkonna kohta tuleb näidata järgmised andmed: (CV-d lisadesse)

• nimi

• sünniaeg

• ametikoht

• kohustused

• haridus

• töökogemus

• loetelu olemasolevatest oskustest

Personali kohta antakse järgmised andmed:

 

• kui palju töötajaid on ettevõttes ja millistel ametikohtadel

• millised on kulutused töövahenditele ametikohal ( töölaud, telefon, auto jne)

• millist palka makstakse ( kuus, tunnis)

• kust saadakse tööjõud, ülevaade- kas otsitakse ise või personalifirma kaudu

• koolituste ja väljaõppe korraldamine

Kirjeldatakse ka sisseostetavaid teenuseid, tuues välja konkreetselt teenuse osutaja firma. Näiteks võib sisse osta raamatupidamise või juriidilise abi teenuseid.

Äriplaani lisadesse võib panna ametijuhendid , ülevaateid tööjõuturust, hinnapakkumistest koolitusfirmadelt jne.

Töötajatega tuleb sõlmida töölepingud.

Töölepingu sõlmimiseks võib töötajalt nõuda :

• isikut tõendavat dokumenti

• tööraamatut ( kui on eelnevalt olemas)

• tunnistusi hariduse ja kvalifikatsiooni kohta

• tervisetõendit ( vajalik teatud ametitel)

• alaealise töölevõtul vanema ja tööinspektori kirjalikku nõusolekut