Ideed võivad tekkida väga erinevate tegevuste tulemusena. Olles pühendunud teatud huvidele või meelistegevustele võime avastada täiesti juhuslikult, et sellest on huvitatud teisedki. Lugedes majanduses toimuvatest muutustest või probleemidest ajalehest või teistest meediakanalitest, võime avastada endale võimaluse äriideeks. Näiteks vajadusest vanurite hooldekodude või lasteaia kohtade järgi jm. Tuleb olla avatud ja jälgida uudiseid. Idee ei pea olema koheselt miljoneid maksev "pilvelõhkuja ehitamine". Alustada võib väikesest ideest ja seda hiljem arendada suuremaks.

Seega äriideed võivad tekkida:

• Juhuslikult avastades, et mingi asja eest ollakse nõus maksma!

• Pikaajalise uuringu tulemusel

• Andmete analüüsi tulemusel

• Vajadusest

Äriidee on juhttäht, mis suunab meie tegevusi pikemas perspektiivis ja paneb meid tegutsema teatud sihis.

Äris on vähe ääretult omapäraseid nippe. Äri- see on tublil tööl ja oskustel põhinev väikeste asjade õigesti tegemine. Miks öeldakse tihti, et ühel või teisel edukal ärimehel on "hea nina" ? Sest ta on " õigel ajal õiges kohas". " Hea nina" all mõtleme võimet tulevikku ette näha. Selle võime taustal on lisaks analüüsi-ja üldistusvõimele ka julgus unistada ehk "mõtted lennus" , kuid "jalad maas". Head nina läheb meil vaja ka äriidee koostamisel.

Vältimaks " oleks seda ette teadnud, siis....", on kasulik luua tulevikuvisioon.

Milline võiks olla väliskeskkond 5 aasta pärast? Kuidas tegutseb meie firma? Milline on firma areng? Visiooni abi loome endale ettekujutuse sellest, millised on turu vajadused? Kas turul on vajadus meie pakutava järele? Kas me oskame turuvajadusi ära kasutada? Sellise tulevikunägemuse kaudu on lihtsam mõelda, mis võiks olla äriidee ja leida vastused kolmele küsimusele

• kellele oleme suunatud

• mida pakume, millist lisaväärtust saab sihtrühm koostöös meiega

• kuidas tegutseme- milliseid turu nõudmisi täidame?; kuidas aitame potentsiaalseid kliente?; mille poolest erineme konkurentidest?

Ideed tuleb analüüsida ja selle käigus läbitakse järgmised etapid:

1. etapp- idee genereerimine
2. etapp- idee hindamine. Kas idee on teostatav? Kas see on hea? Parem kui teised?
3. etapp- idee omaks võtmine. Kas see idee on selline, mille elluviimisele oled valmis pühenduma, mille eest võitlema?
4. etapp- idee arendamine. Kas selles on nõrku kohti? Kas seda saab edasi arendada?
5. etapp- idee vormistamine äriplaaniks ja plaani järgi tegutsemine
6. etapp- tulemuste hindamine

Äriidee hindamiseks ja analüüsimiseks tuleb koostada äriplaan.