Turunduse juhtimine

Turunduse eesmärgiks on valmistada õigele tarbijale õige toode või teenus, toimetada see õigel ajal ja õige sõnumiga õigesse kohta.

Turundus on tähtis, kuna turundus stimuleerib nõudlust; turunduskuludel on märkimisväärne kaal müügihinnas; turunduses on hõivatud suur osa töötajaskonnast; turundus on kasutatav kõikvõimalikes organisatsioonides; turundus toetab nii tootmist, vahendamist kui tarbimist; turundus täidab väga paljusid funktsioone; turundus mõjutab kõiki inimesi tarbijatena, kujundab nende arvamusi, hoiakuid, elustiile ja -kvaliteeti.

Turunduse juhtimine hõlmab turundusotsuste analüüsi , planeerimist, rakendamist ja kontrollimist.

Turunduse juhtimisega seotud tegevused

  1. Koostada analüüs, milleks võib kasutada SWOT-analüüsi meetodit, mille kaudu selgitatakse ettevõtte sisetegurid ( ettevõtte tugevad ja nõrgad küljed) ja välistegurid (ettevõtte võimalused ja ohud)
  2. Valida tuleb oma sihtturg. Oma sihtturu leidmiseks tuleb põhjalikult uurida tarbijate vajadusi ja harjumusi ning jälgida nende muutumist. Uurimiseks saab kasutada juba valmis turuuuringuid või selle puudumisel uurida turgu ise.
  3. Koostada valitud sihturule oma turundusmeetmestik ehk turundusmix.
  4. Valida turundusstrateegia ja kavandada turundusplaan, mille realiseerimist kontrollitakse ja hinnatakse.

 

 

Litsenseeritud: Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 2.5 License